Ein Unternehmen aufbauen: 5 wichtige Fragen um erfolgreich durchzustarten

Ein eigenes Unternehmen aufbauen, ein Unternehmen gründen – davon träumen viele Menschen, die sich nach Selbstbestimmung und dem Umsetzen eigener Ideen sehnen. Doch was muss man tun, um damit erfolgreich zu sein? Die fünf wichtigsten Fragen sollen hier betrachtet werden:

Ein Unternehmen gründen: Was muss man machen?

Grundsätzlich: Ein Unternehmen gründen zu wollen, erfordert eine klare Vision, ein solides Geschäftskonzept und eine Portion Entschlossenheit. Und auch Durchhaltevermögen, aber dazu später. Hier sind zunächst einige wichtige Punkte, um sich ein rentables Business aufbauen zu können:

1. Idee und Marktforschung: Beginnen Sie damit, eine Geschäftsidee zu entwickeln. Identifizieren Sie eine Nische oder ein Problem, das Ihr Unternehmen für Ihre Kunden lösen kann. Führen Sie umfassende Marktforschung durch, um die potenzielle Nachfrage und Ihre Wettbewerber zu verstehen.
   Was sind die 10 Kernprobleme Ihrer Zielgruppe? Und was ist Ihr Angebot, um diese zu lösen? Eine Selbstständigkeit aufbauen, bedeutet vor allen Dingen, den Kunden im Fokus zu haben und mit dem eigenen Angebot den Nagel auf den Kopf zu treffen!
   
2. Businessplan erstellen: Ein detaillierter Businessplan ist unerlässlich. Er enthält Informationen über Ihr Geschäftsmodell, Zielgruppen, Finanzprognosen und Marketingstrategien. Dieser Plan wird oft benötigt, um Investoren oder Kredite zu erhalten. Aber auch, um für sich selbst Klarheit zu Angebot und Finanzen zu bekommen! Dies wird häufig unterschätzt. Ein Business aufbauen gelingt nicht, wenn man beim Fundament schludert (sorry).
   
3. Rechtsform wählen: Entscheiden Sie, welche Rechtsform am besten zu Ihrem Unternehmen passt (z.B. Einzelunternehmen, GmbH, UG). Dies beeinflusst Ihre Haftung, Steuern und andere rechtliche Aspekte. Ihr Steuerberater, IHK oder Handwerkskammer, können Sie hierbei beraten. Ebenso erfahrene Unternehmensberater, die sich auf Gründung spezialisiert haben.
   
4. Finanzierung sichern: Ermitteln Sie, wie viel Kapital Sie benötigen, um Ihr Unternehmen zu starten. Erkunden Sie Finanzierungsmöglichkeiten wie Eigenkapital, Darlehen oder Investoren.
   Vorsicht: Ein Business aufbauen kann mit kleinstem Budget gestartet werden, ohne unprofessionell zu sein! Verschulden Sie sich nicht, nur weil es von Anfang an, von allem das Beste sein muss! Ein Unternehmen darf wachsen und Vieles wird sich ohnehin ändern, weil Erfahrungen zur Geschäftsentwicklung beitragen werden.
   
5. Rechtliche und steuerliche Angelegenheiten klären: Registrieren Sie Ihr Unternehmen und erfüllen Sie alle steuerlichen und rechtlichen Anforderungen in Ihrem Land oder Ihrer Region. Was das konkret heißt:
   Werden Sie gewerblich tätig sein? Dann müssen Sie bei Ihrer Stadt eine Gewerbeanmeldung vornehmen, in der auch die Geschäftstätigkeit beschrieben wird.
   Werden Sie freiberuflich tätig sein? Dann melden Sie dies am besten über Ihr Steuerbüro an, dieses wird die Aufnahme einer selbstständigen, freiberuflichen Tätigkeit dem Finanzamt melden. Das können Sie natürlich auch selbst tun.
   Für einige Tätigkeiten sind auch besondere Berufshaftpflichtversicherungen nötig. Wenn Sie damit starten, ein Business aufbauen zu wollen, vereinbaren Sie am besten auch einen Termin mit einem erfahrenen Versicherungsmakler, der Sie umfassend dazu berät.
   Lassen Sie sich ebenfalls umfassend von einem Steuerbüro informieren: Über monatliche Abgabefristen, über Rücklagen für Steuerzahlungen, über die Kosten für Monats- und Jahresabschlüsse.
   Ebenso können IHK- / HWK-Beiträge fällig werden oder besondere Beiträge für Berufsverbände.
   
6. Geschäftstätigkeit beginnen: Sobald alle Vorbereitungen abgeschlossen sind, können Sie mit der eigentlichen Geschäftstätigkeit beginnen. Dies beinhaltet die Produktentwicklung, den Verkauf, das Marketing und den Aufbau von Kundenbeziehungen.
   

Mein Tipp: Ihr Unternehmen aufbauen wird einige Zeit dauern. Sie können dies auch schon nebenberuflich starten um nicht gleich ins volle Risiko zu gehen. Prüfen Sie, ob das in Ihrem Fall möglich und erlaubt ist!

Ein Unternehmen gründen: Wie viel kostet das?

Die Kosten für die Gründung eines Unternehmens variieren stark je nach Branche, Größe und Standort. Im Allgemeinen können die Kosten für die Gründung eines kleinen Unternehmens für die folgenden Aspekte anfallen:

1. Registrierungs- und Lizenzgebühren: Diese variieren je nach Rechtsform und Standort.
2. Betriebsmittel: Hierzu gehören Miete, Gehälter, Rohmaterialien und andere laufende Ausgaben wie Versicherungen, Kommunikationskosten, laufende Lizenzgebühren, Energiekosten, Mobilität.
3. Marketing und Werbung: Die Kosten für Marketingstrategien und Werbemaßnahmen können erheblich sein. Das Business aufbauen, erfordert vor allen Dingen einen enormen Schub bei Ansprache potenzieller Kunden.
4. Technologie und Ausrüstung: Je nach Branche benötigen Sie möglicherweise spezielle Ausrüstung oder Software.
5. Rechts- und Buchhaltungsdienste: Es kann ratsam sein, professionelle Hilfe in Anspruch zu nehmen.
6. Reserven: Es ist klug, eine finanzielle Reserve für unvorhergesehene Ausgaben zu haben. Oder auch für den Fall, dass das Geschäft nicht gleich so anläuft, wie gehofft.

Die genauen Kosten hängen von Ihren Plänen und Ihrem Geschäftsmodell ab. Es ist ratsam, einen detaillierten Finanzplan zu erstellen, um die benötigten Mittel besser abschätzen zu können.

Wie kann man sich ein Unternehmen aufbauen?

Die grundlegenden Schritte um ein Unternehmen aufbauen zu können, habe ich oben schon aufgeführt: Geschäftsidee entwickeln, Marktforschung bzw. Recherche durchführen, Businessplan erstellen, Finanzierung sicherstellen, rechtliche und steuerliche Angelegenheiten klären, sowie die Kernfrage was eigentlich das Produkt oder Angebot sein soll, klar beantworten. Wenn das bearbeitet ist, geht die „eigentliche Arbeit“ erst richtig los!

• Produkte oder Dienstleistungen entwickeln: Entwickeln Sie Ihr Angebot, seien es physische Produkte, digitale Produkte oder Dienstleistungen. Stellen Sie sicher, dass sie einen klaren Mehrwert für Ihre Kunden bieten. Welches konkrete Problem löst Ihr Angebot?
  Das ist der Dreh- und Angelpunkt um ein Unternehmen aufbauen zu können! Ohne Kunden, kein Unternehmen!
• Für ein Online Business muss man eine E-Commerce-Plattform wählen: Wählen Sie eine E-Commerce-Plattform oder einen Website-Builder, um Ihren Online-Shop zu erstellen und Transaktionen abzuwickeln.
• Online-Marketing betreiben: Implementieren Sie eine Marketingstrategie, die Social Media Marketing, Suchmaschinenoptimierung (SEO), Content-Marketing, bezahlte Werbung und E-Mail-Marketing umfasst, um Ihr Online oder auch Offline-Business zu bewerben.
  Auch hier noch einmal der Hinweis: Das ist richtig viel Arbeit und erfordert Vorlauf!
• Kundenakquise und Beziehungsaufbau: Nutzen Sie Social Media, Blogs und andere Kanäle, um eine Online-Präsenz aufzubauen. Bieten Sie exzellenten Kundenservice, um Kunden zu gewinnen und zu binden.
  Wichtig: Nicht nur virtuelle soziale Netzwerke sind wichtig, sondern auch reale Netzwerke! Lernen Sie Gleichgesinnte und potenzielle Kunden kennen. Ein Business aufbauen braucht viele Menschen, die Sie empfehlen und positiv von Ihnen berichten. Online wie Offline.
• Skalierung und Wachstum: Verfolgen Sie Ihre Leistung und seien Sie sehr kritisch! Passen Sie Ihre Strategien und Angebote an, wenn Wege nicht funktionieren. Denken Sie über Skalierungsmöglichkeiten nach, wie die Einführung neuer Produkte oder das Erschließen neuer Märkte. Kooperationen können hier ein guter Weg sein.
• Finanzen verwalten: Achten Sie auf Ihre finanzielle Gesundheit. Führen Sie Buch über Einnahmen und Ausgaben, verfolgen Sie Ihre Gewinne und Steuern, und stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Finanzen verantwortungsvoll verwalten.
  Klingt selbstverständlich? Kaufmännische Fehler sind ein Klassiker bei jungen Unternehmern! Unterschätzen Sie diesen Stolperstein nicht.
• Weiterbildung und Anpassung: Bleiben Sie auf dem Laufenden über aktuelle Trends und Technologien in Ihrem Bereich. Seien Sie bereit, Ihre Strategien anzupassen und zu verbessern. Stillstand ist der sichere Unternehmenstod! Es ist wichtig, realistische Erwartungen zu haben und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, um erfolgreich zu sein.

Ein Unternehmen aufbauen: Wie lange dauert es?

Haben Sie im Internet auch schon mehrfach von den „Reich-über-Nacht“-Angeboten gelesen? In denen vermeintliche Gurus aus reiner Nächstenliebe Ihr Wissen weitergeben, wie man ein Unternehmen aufbauen und den ganzen Tag am Pool liegen kann?

Es tut mir sehr leid! Aber die Zeit, die benötigt wird, um ein Unternehmen aufzubauen, kann stark variieren. Einige Faktoren, die die Dauer beeinflussen, sind die Komplexität Ihrer Idee, Ihre Vorbereitungszeit, die Geschwindigkeit, mit der Sie Kapital beschaffen und Ihr Marktwachstum. In der Regel sollten Sie jedoch darauf vorbereitet sein, dass es Monate oder sogar Jahre dauern kann, bis Ihr Unternehmen profitabel wird. In jedem Fall kann ich versprechen, dass es Arbeit, Arbeit und nochmals Arbeit bedeutet. Sie sollten also wirklich für Ihre Geschäftsidee brennen um die Startphase durchzustehen und auch Rückschläge oder Misserfolge zu verkraften.

Was sind die größten Risiken, beim Schritt in die Selbstständigkeit?

Der Schritt in die Selbstständigkeit birgt natürlich Risiken. Hier sind einige der größten Herausforderungen, wenn man ein Unternehmen aufbauen möchte:

1. Finanzielle Unsicherheit: Die Anfangsphase kann finanziell instabil sein, da Ihr Unternehmen möglicherweise noch keine Gewinne erzielt oder sogar Verluste einfährt. Seien Sie drauf vorbereitet.
2. Wettbewerb: Der Wettbewerb in vielen Branchen ist intensiv. Sie müssen eine Strategie entwickeln, um sich von anderen Unternehmen abzuheben. Ein Business aufbauen erfordert, von sich und seinem Angebot überzeugt zu sein. Aber seien Sie realistisch: Auch andere machen eine sehr gute Arbeit!
3. Rechtliche und steuerliche Verpflichtungen: Die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Steuerverpflichtungen kann komplex sein. Lassen Sie sich am besten gleich professionell begleiten, um teure Fehler zu vermeiden.
4. Fehlende Erfahrung: Als Unternehmensgründer sind Sie möglicherweise in vielen Bereichen unerfahren. Dies erfordert Lernen und Anpassungsfähigkeit. Sie müssen sich darauf einstellen, Fehler zu machen, die Sie Zeit und auch Geld kosten werden. Das gehört einfach dazu.
5. Arbeitsbelastung: In den Anfangsphasen müssen Sie möglicherweise lange Stunden arbeiten und viele Aufgaben selbst erledigen. Hierzu noch ein wichtiger Hinweis: Achten Sie von Anfang an auf sich und machen Sie Pausen! Stressfaktoren erkennen und Resilienzkompetenz ausbilden, sollte von Anfang an mit auf der unternehmerischen to do Liste stehen.

Noch ein Punkt: Gesund bleiben in kranken Unternehmen. Wenn Sie merken, dass das Business aufbauen nicht so gelingt wie geplant und gehofft – Sie dürfen auch zurück rudern und die Sache wieder beenden. Halten Sie nicht an toten Pferden fest. Es ist realistisch und gesund, den Exit zu wählen, wenn das (Online) Business nicht gelingt.

Trotz dieser Herausforderungen kann die Selbstständigkeit äußerst lohnend sein, wenn Sie Ihre Vision verfolgen und bereit sind, die notwendige Arbeit zu investieren. Insgesamt erfordert die Gründung eines Unternehmens Engagement, harte Arbeit und eine kluge Planung. Mit einer klaren Vision und der Bereitschaft, viel Zeit und Arbeit zu investieren, können Sie jedoch auf dem Weg zur Selbstständigkeit erfolgreich sein.

Ich wünsche Ihnen viel Erfolg und allzeit gute Geschäfte.
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