Unternehmenskrise überwinden – on-demand Hilfe durch youtube

Eine Unternehmenskrise überwinden zu wollen und zu müssen, erfordert einige Kraftanstrengung. Steckt man erst tief im Sumpf aus Sorgen und Nöten, fällt es durchaus schwer, den Schritt hin zur Lösung der eigenen Probleme zu gehen. Das möchte ich nicht beschönigen. Eine Unternehmensberatung Krisenmanagement kann sich zu diesem Zeitpunkt eine Nummer zu groß anfühlen (auch, wenn es vielleicht genau das ist, was ein kleines Unternehmen in Schwierigkeiten gerade braucht). Um die Hürde für den nötigen ersten Schritt niedrig zu halten, biete ich auf meinem YouTube Kanal, einige Impulse aus meiner umfangreichen Beratungserfahrung.

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Wie verhindert man Krisen im Unternehmen?

Es gibt interne und externe Ursachen für Unternehmenskrisen. Egal was die Gründe oder Ursachen sind, das Gefühl von Verzweiflung und Not ist gleich. Häufig ist in der Akutsituation der erste Impuls, die Schuldigen im außerbetrieblichen Umfeld zu suchen. „Der / Die hat mich betrogen und hintergangen“ oder „Der / Die hat ihre Arbeit nicht gemacht, das habe ich zu spät gemerkt“ sind hierbei die TOP 2 Stories, die ich in nahezu jedem Beratungsprojekt für ein akutes Krisenmanagement höre.

Da ist auch sicher etwas dran, so etwas widerfährt uns allen im Leben – auch mir. Das tut weh, macht wütend, aber es ist ehrlich gesagt auch bequem.

Es gibt natürlich immer wieder äußere Rahmenbedingungen oder Ereignisse, die man nicht beeinflussen kann. Besonders plakativ sind hier die Lockdown Maßnahmen während der Corona Pandemie oder die Folgen für ganz Europa durch den Ukraine Krieg, wie massive Kostenexplosionen.

Aber. ABER.

Die mit Abstand allerallermeisten Gründe und Ursachen für Unternehmenskrisen, liegen in der Art der Unternehmensführung selbst.

Autsch. Das hört man erst einmal nicht gern. Schon gar nicht, wenn man JETZT eine Unternehmenkrise überwinden muss, für die man nicht verantwortlich sein möchte.

Eine realistische Krisenprävention Unternehmen, vor allem für kleine Unternehmen und Selbstständige, besteht für mich darin, feste und verbindliche Zeiten für die eigene Weiterbildung sowie die Arbeit AM Unternehmen einzuplanen. Egal wie sehr der geschäftliche Alltag drückt und brennt. Es gibt NICHTS Wichtigeres, als sich regelmäßig im Bereich Unternehmensführung oder über Entwicklungen der eigenen Branche weiterzubilden. Dazu gehört unbedingt auch der Austausch mit Externen und Gleichgesinnten.

Unternehmenskrise überwinden: Wo fange ich an?

Maßnahmen zur Krisenbewältigung fangen für mich damit an, die Fühler auszustrecken und den eigenen Dunstkreis zu verlassen. Eine Unternehmenskrise überwinden zu wollen, fängt damit an, dass man anfängt, sich Anregungen zu holen – und sei es heimlich nachts via YouTube. Ein Anfang ist ein Anfang!

Unternehmenskrisen Beispiele zeige ich auch in meinen Business Stories. Hier sind verschiedene Gründe und Ursachen der Auslöser für Schwierigkeiten gewesen. Aus dem beschriebenen Lösungsweg kann man schon viel für sich rausziehen:

• Ständig Geldprobleme: „Ich komme auf keinen grünen Zweig.“
• Die TOP Tipps für Unternehmer: Erfolg durch Selbstmanagement Vorteile
• Wachstum Unternehmen: „Ich tanze auf zu vielen Hochzeiten“
• Krisen Unternehmen: „Aufgeben ist auch eine Lösung“
• Gefährliches Mindset für Selbstständige: „Kunden sind unfreundlich, Idioten und selbst schuld!“
• Krisenberatung: „Alle an einem Tisch passt mir gar nicht!“

„Hätte ich das alles früher gewusst, hätte ich mir Vieles ersparen können!“ – So oder so ähnlich höre ich es immer wieder, wenn ich eine Unternehmenskrise überwinden helfe.

Jein.

Inzwischen bin ich überzeugt davon, dass man zu Beginn einer Selbstständigkeit alle Ratgeber und Bücher der Welte lesen könnte – manche Fehler muss man einfach machen. Und man muss durch Krisen gehen, damit man wirklich tief versteht und begreift. Eine (oder mehrere) Unternehmenskrise überwinden gehört unbedingt zur unternehmerischen Entwicklung dazu.

Die Top 7 Gründe, warum Unternehmen in Schwierigkeiten geraten

In meinem Buch „Das Business mit Schwung an die Wand fahren“ habe ich meine Erfahrungen aus vielen Beratungsprojekten zusammen gefasst. Herausgekommen sind die Top 7 Ursachen für Unternehmenskrisen in kleinen Unternehmen:

• 1.    Chaotische Arbeitsorganisation
• 2.    Schlechte Kalkulation & Überschuldung
• 3.    Auf Kunden warten (statt aktiv zu werden)
• 4.    Keine Freude (mehr) am Tun
• 5.    Arbeit AM Unternehmen verpennt
• 6.    Keine Netzwerke oder Kooperationen
• 7.    Demotivierte oder sabotierende Mitarbeiter

Business VLog – wichtige Tipps, schnell & bequem zugänglich

Was zum Henker ist ein Business VLog? Ganz einfach: ein Video-Blog mit Business Themen. In meinem Fall: Schnelle Anregungen und Tipps für kleine Unternehmen in Schwierigkeiten, die ihre Unternehmenskrise überwinden wollen. Geliefert werden meine Tipps über meinen youTube-Kanal.

Sehr beliebt sind die #businesshorts
in meinem YouTube Kanal

Seien wir ehrlich: Nicht immer hat man Lust jeden einzelnen Artikel zu lesen. Und wenn man nicht weiß, wo einem der Kopf steht, ist es um Konzentration und Motivation erst recht nicht gut bestellt. Also gibt es einige meiner Blog-Inhalte von dieser Seite auch als knackiges YouTube-Video. Nicht ganz so detailliert, aber die Kerninhalte werden auf den Punkt gebracht.

Klicken Sie gerne mal rein und nehmen Sie sich ein paar neue Ideen mit!

Mein youTube-Kanal als Business VLog mit schnellen Anregungen für neue Ideen & Gedanken.

Ich möchte an dieser Stelle noch einmal betonen, dass diese Art Quick-and-dirty-Tipps via YouTube keine individuelle Beratung ersetzen können, wenn das Unternehmen in Schwierigkeiten steckt! Hier werden einfache und pragmatische Anregungen geliefert, die dabei helfen sollen, die eigenen Gedanken in eine neue Richtung zu bringen – oder dazu motivieren, die eigenen Baustellen anzugehen.

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