über mich: Die Expertin für 2,1 Mio kleine Unternehmen

Beratung für kleine Unternehmen: Ich helfe Selbstständigen bei Problemen ihre Existenzgrundlage zu retten & zu sichern. Klartext, Herz & pragmatische Hilfe mit viel Unternehmer Wissen – weil die kleinen KMU Unternehmen zu oft übersehen werden.

Hallo und herzlich Willkommen. Schön, dass Sie reinschauen!

Ich fürchte allerdings, dass der Anlass weniger schön ist: Hat Ihr Unternehmen Probleme? Sind Sie selbstständig und klemmt es gerade im Unternehmensgetriebe? Macht nichts, das bekommen wir wieder hin! Auch wenn es sich momentan vielleicht nicht so anfühlt, aber alles wird gut. Und wenn es noch nicht gut ist, ist es noch nicht das Ende (Oscar Wild).

Gerne möchte ich mich und meine Expertise hier vorstellen:

Beratung kleine Unternehmen

Finanzen | Organisation | Motivation – das sind meine Themen und meine Kernkompetenz. Erfahrungsgemäß klemmt es an (mindestens) einer dieser Stellschrauben der Unternehmensführung. Beim Aufräumen, Umräumen und neu kalkulieren, lege ich richtig los. Das steckt an und motiviert! Damit Sie aus Schockstarre und Aufschieberitis wieder ins MACHEN kommen.

Hierfür biete ich durch mein BUCH | mein Video | meinen ONLINEKURS und 1:1 BERATUNG sehr praxisnahe Hilfestellung. Für Soloselbstständige, Einzelkämpfer, Mikrounternehmer, Kleinstunternehmen (nach KMU-Definition – das hat nichts mit der Kleinunternehmerregelung zu tun) mit weniger als 10 Mitarbeitern , die mit ihrem Business an der Wand stehen und nicht so genau wissen, von was sie demnächst die Miete oder das Katzenfutter bezahlen sollen. Oder wie sie das alles überhaupt noch schaffen sollen. Wäre nicht sowieso aufgeben die beste Lösung? Das schauen wir uns nüchtern und mit kühlem Kopf an.

Hat Ihr Unternehmen Probleme, haben Sie ganz persönlich ein Problem. So ist das wenn man Chef, Marketingleitung, Finanzminister und Hausmeister in einer Person ist.

Inwiefern auch kleine Unternehmen zur Wirtschaft beitragen?

Kurz gesagt: Sie machen rein quantitativ 99 % der deutschen Wirtschaftsstruktur aus! Es gibt 2,1 Millionen von ihnen und sie stellen 18 % der Arbeitsplätze (Quelle: Statista 2022). Es lohnt sich also, diesen Wirtschaftszweig tatkräftig zu unterstützen und Existenzgrundlagen zu sichern – das ist meine Passion.

Erfolge & Referenzen meiner Unternehmensberatung

Beratung für kleine Unternehmen Beispiele – Und wie viel Beratung brauche ich überhaupt?

Ich lege wert auf absolute Verschwiegenheit. Nicht mal mein Mann weiß, mit welchen Firmen ich arbeite. Dennoch gebe ich hier durch Business Stories und eine Branchenübersicht einen konkreteren Einblick in meine Erfahrung sowie reale Beratungsprojekte. Mit den vorangehenden Problemen, über Methode und Lösung bekommt man einen sehr realistischen Eindruck wie eine Beratung aussehen kann – und man nimmt gleichzeitig erste Anregungen mit.

Dafür werde ich weiterempfohlen – ganz konkrete Hilfe & Empathie

Seit 2007 bin ich selbstständige Unternehmensberaterin, da kommt einiges an Erfahrung zusammen: rund 250 Beratungsprojekte (deutschlandweit) & 200 Trainings | Moderationen | Vorträge

• Ich bringe die Dinge auf den Punkt und sorge für Klarheit – es wird nichts mehr schön gerechnet.
• Ich schaffe Struktur und Überblick – einen kühlen Kopf bewahren, auch wenn die Hütte brennt.
• Ich transportiere Leidenschaft, Kraft und Motivation.
• Ich vermittle Mut und Optimismus.
• Ich begleite die konkrete Umsetzung im Unternehmeralltag – live am Schreibtisch.

Mein Lieblings-Moment in der Zusammenarbeit ist es, zu sehen, dass die Maßnahmen greifen und die alltäglichen Aufgaben leichter fallen. Dass sich ein Knoten löst und die Dinge wieder flutschen. Manchmal sind die Stellschrauben so klein und sorgen für eine riesige Veränderung hin zum Positiven!

Werdegang & fachliche Expertise

Schon zu Abi-Zeiten wusste ich, dass ich „irgendwas in der Wirtschaft“ machen möchte. Ohne genau zu wissen, was das eigentlich heißt. Aber die Faszination war da. So entschied ich mich ganz bewusst zunächst für eine kaufmännische Ausbildung, weil ich ein Unternehmen von unten her kennen lernen wollte. Meine Ausbildung absolvierte ich in einer national tätigen Unternehmensberatung, in der ich schon bald meine ersten Projekte als Beratungsassistenz betreuen durfte.

Schon nach dem ersten Ausbildungsjahr startete ich parallel die Weiterbildung zur staatlichen geprüften Kommunikationswirtin, mit den Schwerpunkten Marketing, Vertrieb & PR. Teil dieser Weiterbildung war es auch, im Rahmen einer Hausarbeit eine fiktive Agentur zu gründen und einen echten Beratungsauftrag zu bearbeiten. Mein Team belegte den ersten Platz! Da unser Team daraufhin weiterempfohlen wurde, mussten wir eine Selbstständigkeit anmelden – schließlich mussten wir das Honorar irgendwie abrechnen. So entstand das eigene Unternehmen nebenbei.

Ausbildung und Weiterbildung schloss ich nahezu gleichzeitig ab. Von meinem Ausbildungsunternehmen wurde ich in eine Festanstellung übernommen und leitete eigene umfangreiche Beratungsprojekte von KMU und Großunternehmen, von Kleinen bis zu Konzernen. Auch Seminare und Vorträge wurden von mir gehalten.

Parallel studierte ich zunächst Wirtschaftswissenschaften an der Uni, dann Betriebswirtschaftslehre an der FH (ich bin einfach Praktikerin) und schloss als Diplom-Betriebswirtin ab. So hatte ich mit dem Erhalt des Diploms bereits einige Jahre Berufserfahrung und Praxisbezug zum erlernten Fachwissen.

Mit Abschluss des Studiums widmete ich mich vollständig meinem eigenen Unternehmen, was schnell auf mehrere Mitarbeiter und Auszubildende wuchs. Der Fokus lag zunächst auf Existengründungsberatung, mit einem deutlichen Anteil an Agenturleistungen wie Gestaltung erster Geschäftsdrucksachen und Websites. Doch schon bald zog es mich wieder zu meinen Wurzeln, der Organisationsberatung. Und nach den Erfahrungen in Großunternehmen und Konzernen war mir klar, dass kleine Unternehmen mein Ding sind.

Kleine Unternehmen sind einfach meine Passion – hier kann man direkt mit den Menschen arbeiten die für ihr Schaffen gerade stehen. In guten wie in schlechten Zeiten. Hat ein kleines Unternehmen Probleme, möchte ich einfach helfen, weil ich weiß was daran hängt und wie sich die Sorgen anfühlen. Wie man sich selbst und ein Unternehmen erfolgreich führt, dieses Wissen gebe ich von Herzen gerne weiter.

• 2003 Abitur
• 2006 gelernte Bürokauffrau
• 2006 staatl. geprüfte Kommunikationswirtin
• 2006 Trainings- & Beratungsassistenz (in national tätiger Unternehmensberatung) – bis 2009
• 2007-2013 Schritt in die Selbstständigkeit als GbR – Team: Auszubildende, Angestellte, freie Mitarbeiter
• 2009 Diplom-Betriebswirtin (FH) – mit den Schwerpunkten Projekt- & Prozessmanagement, Marketing & Personal
• 2009-2014 verschiedene Lehraufträge / Dozententätigkeiten an FH (Marketing & Business Cases)
• 2011-2012 Gesellschafterin Milch & Zucker GbR – Das Café in Naumburg (Tagescafé, Gastronomie)
• 2012 Ausbilderschein nach Ausbilder-Eignungsverordnung
• 2012 Publikation von Kolumnen, Blog & Büchern unter dem Autorenpseudonym Svea J. Held (siehe PS)
• seit 2013 verschiedene Ehrenämter: Kasseler Familienberatungszentrum, Unternehmerinnenforum Nordhessen e.V., Einfach Nordhessen e.V.
• seit 2013 freiberufliche Tätigkeit als Beraterin | Moderatorin | Speakerin – Schwerpunkt Unternehmen mit Problemen oder in Schwierigkeiten (national)
  
  glücklich verheiratet | 2 Töchter (*9/2018 & *3/2020) | leidenschaftliche Gärtnerin & Gartenbloggerin

Ach so, woher ich weiß, wo der Schuh drückt
und wie sich das alles anfühlt?
Ganz einfach und ehrlich: Ich habe am eigenen Leib erfahren was es heißt, unternehmerische Fehler zu machen die einen teuer zu stehen kommen. Und wie es ist, sich als Geschäftsführer-Team zu verkrachen – was noch teurer wird. Mit zwei blauen Augen konnte ich selbst die Insolvenz abwenden. Alle Tipps und Empfehlungen die ich Ihnen gebe um sich am eigenen Schopf aus der Misere zu ziehen, sind also intensiv und kostspielig praxiserprobt – von mir selbst. Hier gibt es kein theoretisches Beraterwissen aus dem betriebswirtschaftlichen Lehrbuch (das kommt natürlich noch dazu), sondern vor allem Wissen aus 15 Jahren Selbstständigkeit, mit allen Höhen und Tiefen.

Digitale Unternehmensberatung & digitale Produkte, um sich am eigenen Schopf aus der Misere zu ziehen! Hilfe gibt es hier in Form von: anregenden Blogbeiträgen, meinem Buch, meinem Video, meinem Onlinekurs und klassischer 1:1 Unternehmensberatung. Außerdem bin ich für Vorträge, Key Notes und Moderationen buchbar.

Hat Ihr Unternehmen Probleme? Melden Sie sich gerne bei mir, wenn es gerade richtig brennt – es wird nämlich nicht von alleine besser. Ich freue mich, wenn ich Sie motivieren und inspirieren kann.

Alles Gute & allzeit gute Geschäfte,

Ihre Jasmin Möser – Unternehmensberater Kassel
Die mit dem Plopp-Effekt fürs Business

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Ich verschicke 14-tägig meine Plopp Mails – mit aktuellen Impulsen für die Unternehmensführung kleiner Unternehmen. Sie können sich mit nur einem Klick abmelden. Damit alles sicher bei Ihnen ankommt, verwende ich den Service von Active Campaign. Hier finden Sie die Datenschutzerklärung.

PS: Dass ich neben meiner Selbstständigkeit auch kreativ schreibe und leidenschaftlich gärtnere, ist mein ultimativer Ausgleich. Wenn kleine Unternehmen ins Straucheln kommen, ist die Arbeit mit ihren Inhabern zumeist sehr emotional und nah. Da ich großen Wert auf Vertraulichkeit lege, muss ich mit all den Eindrücken irgendwo hin. Das findet dann Ausdruck in meinem Gartenblog, Kolumnen und Kurzgeschichten.

Mit meinen eigenen Texten trete ich auch auf. Ich schreibe unter Pseudonym um meine kreative Ader von meiner fachlichen Expertise klar zu trennen. Kleine Unternehmen dürfen mich aber auch gerne als Svea J. Held für Lesungen buchen.

Unter meinem Autorenpseudonym sind derzeit sechs Bücher mit gesammelten Texten erschienen.