Beratung für Unternehmer

Einfach nur gut und zuverlässig vom eigenen Business leben können, das wünschen sich alle Selbstständigen: keine goldenen Kloschüsseln, kein übertriebener Luxus (och, obwohl….), kein permanentes Krisenmanagement. Einfach nur gut und entspannt von dem leben, was man gerne tut. Genau das was Du Dir wünscht?

Du bist ein aktiver Selbermacher und brauchst einen Plan, was konkret Du tun musst, um Deine Selbstständigkeit endlich zu einer verlässlichen Lebensgrundlage zu machen?

Dann ist mein Onlinekurs zum Unternehmensführung lernen sicher das Richtige für Dich:

Unternehmensführung Kurs als Onlinekurs – 3 Module für eine erfolgreiche Selbstständigkeit

Sämtliche Aufgaben sind in kleinen Unternehmen an die Unternehmerperson gebunden – selbst und ständig. Daher kommt es regelmäßig zu Engpässen oder sogar existenziellen Herausforderungen. Wenn es im Business klemmt, liegt es zumeist an (mindestens) einer der drei Erfolgs-Säulen und daran, dass die Unternehmerperson an ihre Grenzen gekommen ist (sind nämlich ganz normale Menschen). Diese drei Erfolgs-Säulen sind sehr eng miteinander verzahnt, sodass es Sinn hat, sie alle drei gemeinsam unter die Lupe zu nehmen um ein stabiles Fundament zu schaffen.

Genau Deine Themen? Du brauchst genau dafür Soforthilfe? Dann mach den Minikurs und hole Dir für 0€ eine Kostprobe meiner PLOPP-Methode:

Was andere Selbstständige & Unternehmer sagen

Ich habe in elf Jahren Selbstständigkeit bereits das zweifelhafte Vergnügen mit einigen anderen Business-Coaches aus Nordhessen gehabt. Frau Möser macht den Unterschied.
Ich wurde abgeholt, wo ich stand und das Unternehmen gemeinsam auf links gedreht! Als ich zu Beginn Schwierigkeiten hatte, das Gelernte umzusetzen, wurde geholfen. Ein halbes Jahr später kann ich sagen, dass ich das Gelernte regelmäßig und umfassend anwende.
Informationen zu bekommen ist das eine, sie umsetzen zu lernen das Andere – daher habe ich mit meiner Rezension gewartet!
Ich bin dankbar für diese Zusammenarbeit, denn sie hat mit großer Sicherheit meine Selbstständigkeit gerettet und mir den Alltag des oft stressigen Unternehmertums erleichtert!

Jörn Perlwitz

Eine perfekte Beratung – geradeheraus und auf Augenhöhe. Hat mir superviel gebracht. Danke!

Tine Sprandel

Ob im persönlichen Gespräch, im Videoauftritt oder in geschriebener Weise: Jasmin Möser trifft mit einer ordentlichen Portion Humor stets den Nagel auf den Kopf. Dabei ist sie erfrischend authentisch und angenehm unterhaltsam. Was sie sagt, das hat Substanz. Zudem setzt sie sich für eine Kultur des Scheiterns ein- auf Grund ihrer eigenen Erfahrung, ihrer Ausbildung und des jahrelang angeeigneten Know- hows kann sie bestens individuell und professionell beraten.

Ina Eckhardt

Für mein Unternehmen haben sich die professionellen Beratungen sehr gelohnt. Die Unternehmensberaterin Jasmin Möser begleitet mein Unternehmen seit 2016. Sie hat nach eingehenden Bedarfsanalysen mit ihren darauf aufbauenden individuellen und konzeptionellen Beratungen darauf hingewirkt, dass eine funktionierende, marktorientierte und nachhaltige Unternehmensstruktur entstanden ist. Als Unternehmensberaterin ist Jasmin Möser immer wieder dabei, wenn es um Standortwechsel, Umstrukturierungen und Marktanpassungen geht.

Gudrun Jostes

Alltagstaugliche und solide Unternehmensführung lernen – um in 4 Wochen wieder in die Erfolgsspur zu kommen

• _{in den drei Modulen gibt es jeweils kurze, präzise Onlinevideos & Arbeitsvorlagen}
  Du arbeitest die Module Schritt für Schritt durch. Alles ist so angelegt, dass Du es in Deinem Business-Alltag schaffst.
• _{die Tipps kommen zu 100% aus der Praxis und sind xfach erprobt:}
  Beim Erarbeiten des Kurses, habe ich meine umfangreiche Praxis-Erfahrung aus 20 Jahren und hunderten Beratungsprojekten aus zahlreichen Branchen einfließen lassen
• _{selbstständiges Ausarbeiten für Deine individuelle Business-Situation}
  Du bekommst das Wissen, die Methoden, konkrete Anleitungen – den Transfer auf Deine individuelle Situation schaffst Du selbst.
• _{Nach 4 Wochen Arbeit und Reflektion, hast Du einen ganz konkreten Plan, was zu tun ist – und tust es auch.}
  Zurück zum Business Erfolg. Du hast Deinen persönlichen und ganz konkreten Plan zurück auf die Erfolgsspur. Dann musst Du es nur noch MACHEN.

Für wen ist der Onlinekurs (nicht!)

Für all die, die Schn@#*€ voll davon haben, sich von Monat zu Monat zu hangeln und endlich rentabel und organisiert arbeiten wollen:

Erfolgreich werden kann man in verschiedenen Lebensbereichen und auf viele Arten. Mein Onlinekurs bezieht sich ausschließlich darauf, wie man als Soloselbstständiger oder Inhaber eines kleinen Unternehmens erfolgreich werden kann. Dafür betrachten wir die drei Erfolgssäulen Geld, Organisation und Motivation.

Für echte Menschen mit echten Unternehmen, mit 100% Praxisbezug, ohne Über-Nacht-Millionär-Hokuspokus.

Auch das möchte ich im Klartext offen sagen – für diese Menschen ist der Onlinekurs zum cleveren Unternehmensführung lernen NICHT GEEIGNET:

• Wer sich nur von den Videos in den Kapiteln berieseln lassen, aber nichts tun möchte
• Wer an seinem bisherigen Weg festhalten und nichts ändern möchte
• Wer konstruktive Kritik und Verbesserungsvorschläge grundsätzlich als persönlichen Angriff versteht
• Wer sich nicht vorstellen kann, in den nächsten 4 Wochen und darauffolgenden Monaten konzentriert an der Lösung der eigenen Business Probleme zu arbeiten
• Wer gar nicht an Aufschieberitis, Selbstmanagement und Selbstständikeit arbeiten, sondern darüber jammern möchte, wer alles an seinen Problemen Schuld ist
• Wer tief in esotherischen Themen zu Hause ist (virtuelle Heilkräuter, etc.) – nur einen Wunsch ins Universum zu schicken reicht nicht, für Business Erfolg muss man auch im irdischen Dasein arbeiten

Was zeichnet einen erfolgreichen Unternehmer aus? Wie kann man sich als Selbstständiger selbst und sein Unternehmen richtig führen?
Jasmin Möser kennt die Antwort.

Die Expertin für kleine Unternehmen – bekannt aus Fachliteratur, Funk und Fernsehen.

Ich heiße Jasmin Möser und bin Expertin für kleine Unternehmen und den Umgang mit Rückschlägen in der Selbstständigkeit. Ich bin Diplom-Betriebswirtin und seit 2007 selbstständige Unternehmensberaterin. Ich helfe Inhabern kleiner Unternehmen, ihre Existenzgrundlage zu retten und zu sichern. Wie schnell man in eine ernste Krise geraten kann, habe ich vor über 10 Jahren selbst erfahren.

Ich bin den harten Weg durch eine tiefe Krise selbst gegangen. Alle Tipps und Empfehlungen die ich Ihnen gebe um sich am eigenen Schopf aus der Misere zu ziehen, sind also intensiv und kostspielig praxiserprobt – von mir selbst. Hier gibt es kein theoretisches Beraterwissen aus dem betriebswirtschaftlichen Lehrbuch (das kommt natürlich noch dazu), sondern vor allem Wissen aus 15 Jahren Selbstständigkeit, mit allen Höhen und Tiefen.

Unternehmensführung Kurs einfach via Online-Shop – jahrelange Erfahrung in digitalen Produkten festgehalten und jederzeit zugänglich

Knackige Online-Videos mit viel Wissen und pragmatischer Herangehensweise, um Dich und Dein Unternehmen wieder ins Machen (!) zu bekommen – kein Beratergelaber. Mein Wissen steht Dir im Onlinekurs digital zur Verfügung und hilft aus der Umsatzklemme! Anonym, solange Du anonym bleiben möchtest.

1. Schnell und bequem Zugang zu den Videos erhalten, in denen Schritt für Schritt die häufigsten Knackpunkte für Kleinunternehmen in Schwierigkeiten besprochen werden: Warum bleibt für meine ganze Arbeit so wenig hängen? Welche Maßnahmen muss ich sofort ergreifen um die Situation zu entschärfen? Mit wem muss ich sofort Gespräche führen? Wer kann mir ganz konkret helfen? Wie überwinde ich die Hürde zu Netzwerken und zu Telefonieren?
   
2. Du kannst anhand der Video-Inhalte an Deinem Unternehmen arbeiten, wann Du willst. Anonym. Du für Dich alleine. Ohne Öffentlichkeit. Du kannst rund um die Uhr sofort starten, ohne Wartezeiten für Termine.
   
3. Sehr viel geringere Investition, im Vergleich zu einer persönlichen 1:1 Beratung.

Eine persönliche Unternehmensberatung ist die intensivste und individuellste Form, sich auf dem Weg zurück zum Business Erfolg begleiten zu lassen. Aber manchmal ist das Honorar trotz aller Zuschüsse & Förderprogramme (50 -80% für kleine Unternehmen!) nur schwer zu stemmen – was das deutlichste Zeichen ist, dass man dringend an seinem Business arbeiten muss. Zudem kann es manchmal nicht schnell genug gehen, man möchte sofort loslegen und so viel wie möglich selbst machen. Ein Unternehmensführung Onlinekurs ist hierfür genau das Richtige.

Genau dafür habe ich mein Fachwissen und meine umfangreiche Erfahrung in diesen Onlinekurs gepackt! So gehen wir in den Kapiteln genau die Themen durch, die wir auch in einer persönlichen Beratung besprechen würden – nur den Transfer aufs eigene Unternehmen musst Du hierbei selbst leisten.

Sich Hilfe über einen Onlinekurs zu suchen, setzt ein höheres Maß an Eigenverantwortung und auch Disziplin voraus, da die externe Kontrolle fehlt. Und auch der schwierigste Teil, der Transfer der Inhalte auf die eigene Situation, muss in Eigenregie geschafft werden.

Gute Frage: Wie viel externe Hilfe brauche ich überhaupt um wieder Business Erfolge feiern zu können?

Es muss nicht immer das große Besteck an Hilfe sein. Manchmal reicht auch ein kleiner Schubs oder zielgerichtete Anregungen – beispielsweise durch mein Buch oder eben den Onlinekurs.

Die engste Begleitung und Hilfe aus einer Sackgasse heraus, bietet die persönliche 1:1 Einzelberatung direkt in Deinem Unternehmen. Nur hierfür biete ich die Abrechnung über Zuschussprogramme an, bei denen 50-80 % der Beratungskosten übernommen werden.

Unternehmensführung lernen zur Unternehmensgründung – am besten macht man seine Hausaufgaben gleich

Zu Beginn meiner eigenen Selbstständigkeit im Jahr 2007, habe ich noch Existenzgründungsberatung angeboten. Das mache ich schon seit vielen Jahren nicht mehr und das hat seinen Grund. Meiner Erfahrung nach, sind Startups und Existenzgründer zu Beginn ausgesprochen überzeugt von ihrem Konzept, ihren Entscheidungen und überhaupt machen sie alles besser als alle anderen es je zuvor getan haben. Oder anders formuliert: Sie sind zum Zeitpunkt der Unternehmengründung überhaupt nicht offen für Beratung und teils existenzielle Hinweise.

Das ändert sich häufig schlagartig im dritten Geschäftsjahr. Dann hat man vieles ausprobiert, erste Rückschläge müssen verdaut werden, es gibt vielleicht Streit im Gründerteam, finanzielle Reserven sind final aufgebraucht und oftmals bleiben Kunden aus. Ganz konkret kommt aber auch spätestens jetzt empfindlicher Druck von außen: Der Welpenschutz ist vorbei, Hausbank und Finanzamt wollen Erfolge sehen, die erste große Steuerzahlung steht an – rückwirkend für die ersten Jahre und gleichzeitig eine Vorauszahlung fürs kommende Jahr. Das tut meistens richtig weh!

Erst jetzt sind viele Jungunternehmer offen für Unternehmensberatung und entscheidende Hinweise. Ab hier komme ich ins Spiel. Bei konkreten Schwierigkeiten und dem eigenen Wunsch des Unternehmers, etwas am eigenen Geschäftsmodell zu verändern, weil er / sie merkt, dass man mit dem bisherigen Weg nicht weiter kommt.

Man könnte so viele existenzielle Krise in kleinen Unternehmen vermeiden, wenn die Gründer ihre Hausaufgaben zu Finanzen und Organisation gleich erledigen würden. Aber inzwischen bin ich überzeugt, dass die Fehler an der Basis in den ersten Jahren gemacht werden müssen, damit die Lektion fürs restliche Berufsleben in der Selbstständigkeit tief sitzt. Wichtig ist, dass die Schieflage noch rechtzeitig erkannt und entsprechend gehandelt wird – statt stur und beratungsresistent am eigenen Weg festzuhalten.

Zumal werden regional Weiterbildung Unternehmensführung IHK angeboten. Meistens sind diese Kurse kostenlos und ich rate Existenzgründern dringend dazu, die Hinweise von erfahrenden Unternehmern und Beratern ernst zu nehmen. Und wenn nicht, bin ich ja später da. 😉 Wobei ich mit meinen Kunden viel lieber Erfolge feiere!

In diesem Sinne, alles Gute und allzeit gute Geschäfte.
Deine Jasmin Möser – Die mit dem Plopp-Effekt fürs Business.

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